夏河食品公司持续开展学习培训

              6 月 9 日 晚,在基地大厦十楼会议室,由夏河食品公司办公室组织召开学习专题会议。会议学习了集团公司发布的《劳保用品发放管理规定》、《集团办公、生活设施管理规定》、《退休返聘人员管理规定》、《安多集团股东(职工)离岗休养管理规定》等管理文件内容,根据管理规定文件内容对要点、关键点逐一进行了强调要求,积极鼓励加强各项管理规定及文件的学习, 进一步加强规范化管理;各岗位员工结合自身工作实际,深刻领会公司文件精神。

             夏河食品公司经理马建华在会上做了总结讲话:一是学习常态化,并要学以致用。各环节员工学习不积极,态度不端正,要求各环节员工改变自以为是、侥幸心理和盲目乐观的工作行为,加强专业知识、管理制度和法律法规的学习,提升自身业务能力水平。二是提高管理规定的认知。公司出台的各项管理规定是切合公司各环节员工实际而制定的,对员工劳动保护,办公、生活设施的使用管理责任,员工退休、休假的管理要求进行了强。;三是加强岗位履职尽责力度。对于近期发生的门卫脱岗现象给予了严肃处理,要求各环节人员尽职尽责,改变工作作风,提高工作效率,不要触碰公司各项管理规定的底线。四是寻求结构调整、转变生产模式。转变季节性生产加工的模式,提高人员、机械设备利用率,根据生产加工模式的转变要求岗位员工拓展技能,适应生产模式的转变,通过专业知识及理论知识的学习,成为岗位技能与理论水平相适应的复合型人才。五是强化思想觉悟、提高规范行为。全体员工要统一思想, 坚决打击一些不利于公司发展和影响内部团结的言论,杜绝拉帮结派、造谣、污蔑、是非不分,颠倒黑白等不良现象,杜绝一切有损公司发展的言行,做到不信谣、不传谣、不搞小团体,在思想上要做到流言止于我,要当流言的终结者,而不是传播者。树立正能量,共同推动集团公司稳步健康发展。