2014年4月21日晚在临夏分部六楼会议室由集团公司总经理王志荣主持召开了总经理办公会议。安多集团高层管理人员，控股、参股子子公司管理人员、项目负责人、部门负责人及高层助理级人员参加了会议。

会议传达学习了《夏河县关于在党的群众路线教育实践活动中集中整顿软弱涣散基层党组织工作方案》及《甘南州州委常委、统战部部长徐强在州县委督导工作联系会议上的讲话》。并对各环节重点工作及相关事项提出了解决问题的方案，并形成了有关决定。

会议中公司各环节通报了近期重点工作及工作中存在的问题，并通过了《关于加强全员为园区工作服务的决定》、《关于进一步加强资本运作、盘活资产，稳步推进项目建设的决定》、《关于进一步加强畜牧资源整合的决定》、《关于统一认识安多优势的决定》、《关于引进和培养人才，加强梯队建设的决定》、《关于进一步规范安多模式的决定》、《关于竭诚为诚心客户强化服务的决定》、《关于安多园小区实施天然气改造的决定》等8项决定。

会议审议通过了《集团公司社会责任报告》和《关于将安多园作为安多集团临夏分部的决定》。要求进一步完善安多集团社会服务范畴，制作安多集团社会责任报告册，加大宣传安多集团的力度，让社会进一步认知安多，认知安多集团在干什么，提升安多在民族经济发展中的地位和作用。经与会人员审议决定将安多园办公区命名为安多集团临夏分部，作为集团总部冬季备用办公地点。

会议还审议通过了《关于参股文化影视公司的决定》、《关于安多峻海大厦合作建设的决定》和《关于对北京安多牧场适度加大支持的决定》，并审查通过了《安多畜牧园区基地办公大厦装修方案》、《集团各部门、分支机构办公招待用烟、茶叶发放办法》、《夏河安多畜牧产业园区绿化工作安排》、《安多凝魂报办报管理规定》和《关于公司每月发放福利肉品的方案》，同时，对夏河园区项目竣工验收事宜、临夏园区生产线按设计订购设备事宜、销售工作要求、临夏园区办公楼装修等事宜做了进一步的明确。

会议最后，由集团公司董事长兼总经理王志荣针对公司各环节、各部门工作中存在的问题及重点工作安排做了重要讲话，他强调：各环节要进一步梳理工作，拿出合理的建议与方案，各子公司、各环节内部开好会，要将思路理清楚，积极为集团发展服好务；公司员工要尽快熟悉夏河园区新生产线，对生产线的各种设备工艺流程要熟悉到位；畜牧产业园区生产经营“立足于岗位，细处着手，用心服务，推动全局工作”。从进口、出口、资源的整合，确保合同订单，要将安多的优势发挥出来。知己知彼，开拓市场，展示优势，增强信心，要将工作做到位，行动做到位；服务显示正能量，大胆的管理、规范，做细工作，各形象店的管理要规范，细节工作要做到位，把握好关键环节，完善销售管理体系，建立相应的制度。临夏、夏河园区分轻重缓急上报设备及建设投资，随产量的增加逐步增加设备。各环节要开好部门专题工作会议，关键是要将思路理清楚，积极落实好各项工作，进一步明确责任，责任到位、责任到人，总体思路要紧紧围绕到集团公司的发展上，勇于承担，不能有“等、靠、要”的想法，要知道什么是责任，要让自己在岗位上干出成绩。