关于公司当前重点工作安排

一、筹备召开集团公司工作会议。公司拟于4月初召开集团工作会议，会议主要围绕公司战略转型，审查确定《公司2012年工作要点》、《2012年产业结构调整与战略转型方案》、《2012年项目计划与实施方案》、《公司宣传大纲与2012年营销方案》等内容。
二、加快夏河安多生态旅游畜牧产业园征地。公司成立董事长带队，邵积田、付昌入、司维吉、王侃参加的汇报小组，尽快协调州委、州政府，县委、县政府和国土部门，加快王格尔塘征地工作，争取在4月初取得突破性进展，5月份动工建设。
三、审查确定夏河、临夏项目规划设计方案。公司邀请国内贸易设计院专家赵世祥、白东霞、李东海于3月26日到公司委托确定临夏项目规划设计方案，变更、优化夏河项目设计方案，提供设备选型方案，近期组织工程技术人员考察主机、冷库设备厂家。
四、加快合作羚茂大厦项目审批、开工。尽快上报合作市政府下达项目批复意见，协调市规划局、市国土局等部门，加快设计方案审查并下达开工许可。争取4月份完成审批，5月份开展施工图设计、审查和拆迁工作，6月份工程招投标、动工建设。
五、切实加快安顺水电站建设进度。督促各标段施工单位签订目标责任书，明确责任和目标，严格落实奖罚措施，努力推进施工进度；将各标段监理、项目管理人员的考核与标段进度、工程造价等挂钩，落实奖勤罚懒的绩效考核工资，加大考核力度，切实抓好电站管理工作。
六、加强市场销售，做好库存肉品的清仓处理。做好当前肉品市场的调查、摸底，掌握市场动向、产品需求，根据不同销售片区市场定位，及时调整产品价格、拓宽销售渠道；开展对库存2010年肉品的盘库、检查工作，重点做好对部分过期产品处理工作。
七、褒河流域开发权争取工作。尽快协调留坝县政府争取褒河流域旅游、水电、水产综合开发，双方签订合作协议书，开展项目前期工作，争取尽快开工建设。
八、筹备召开州、县政府专题汇报会。通过夏河县委、县政府协调州委、州政府和州直有关部门组织召开安多公司专题汇报会，解决当前存在的突出问题，以政府会议纪要形式下发并落实。
九、做好资本调度和小额贷款公司工作。
十、进一步落实好职工养老、医疗、失业、工伤和住房公积金等各项社会统筹，向夏河祁连山安多水泥公司移交职工社会保险，不断改善提高职工社会保障水平。

二〇一二年三月二十五日