学文件 悟思想 理思路 谋发展
本报讯 自4月份以来，集团公司相继出台了《安多集团2021年生产经营工作计划安排》和《关于强化公司管理和转变工作作风的通知》等多个文件，为公司当下的工作及今后的发展理清了思路，指明了方向。集团公司上下紧密团结在新一届董事会周围，立足本职，理思路，谋发展，掀起了文件学习热潮，旨在通过学习，进一步深入领会公司各种文件精神，为公司稳步良性发展尽自己的力量。
夏河安多畜牧园区
4月9日晚，集团公司、夏河食品公司全体人员在基地大厦十楼会议室传达学习了《安多集团2021年生产经营工作计划安排》和《关于强化公司管理和转变工作作风的通知》相关文件内容。期间集团董事长李生龙针对集团2021年生产经营工作计划安排及强化公司管理和转变工作作风方面做了详细的解读。会议要求：各分支机构和部门尽快组织开展学习，认真领会精神，将集团公司重要工作安排和作风建设全面推进、落实到位，为全面完成2021年各项经济指标，持续增加集团整体收益，实现集团稳步良性发展努力奋斗！ 
图为集团总部人员学习现场
临夏园区
4月10日晚，在临夏园区召开集团驻临夏地区子公司的工作部署安排会议，临夏食品公司、临夏工贸公司、临夏安多宾馆、营销管理中心临夏事业部全体员工参加了会议。集团董事长兼总经理李生龙，监事会主席马建华，集团副总经理韩高秀，集团营销管理中心总经理夏微以及总经办成员参加了会议。会议由夏微主持，会议传达学习《安多集团2021年生产经营工作计划安排》、《关于强化公司管理和转变工作作风的通知》两份集团今年的1号2号文件。会议期间，临夏食品公司副总经理马龙和临夏安多园工贸公司总经理王成忠做了表态发言，表态将以身作则，努力工作，想方设法完成集团下达的各项目标任务。会议最后集团董事长李生龙释义了1号2号文件中今年干些啥，由谁干，怎么干等具体工作要点、重点问题，并要求要求驻临夏的各子公司全体员工进一步理清思路，转变观念，寻找差距，改进差距，严格管理，努力工作，为安多美好明天努力奋斗
图为临夏公司学习会议现场
临夏商务宾馆、安多园工贸公司
4月15日--30日，临夏安多宾馆、工贸公司和临夏事业部（值班人员外）全体人员组织学习巜安多集团2021年生产经营工作计划安排》和巜关于强化公司管理和转变工作作风的通知》、《关于对各子公司人事安排的决定》、《关于设立集团行政纪检监察委员会的决定》、《关于公布公司董事会、监事会组成人员的通知》、《关于2020年薪兑现方案》、《“四十八字”工作重心及“十字”管理要求》等集团公司下发的各项文件内容，要求每位员工牢记《四十八字工作重心和十字管理要求》。会议进一步明确了各部门人员各岗位职责分工，使部门各项工作有序、有力、有效的开展，全面提升业务工作水平，确保各项工作顺利进展。
图为临夏商务宾馆、安多园工贸公司人员学习时的场景
营销管理中心
4月15日、19日，集团公司营销管理中心电商事业部及品牌事业部全体人员学习了《安多集团2021年生产经营工作计划安排》和《关于强化公司管理和转变工作作风的通知》、《关于加强物资采购管理工作的通知》，落实总经办提出的要求，落实集团公司新出台的各项规章制度，以及各单位下发的通知等一系列相关文件内容。会议要求参加学习人员认真领会文件精神，严格执行文件要求。做好各自工作，全面推进部门工作。 
图为营销管理中心人员在学习
北京事业部
4月16日上午，北京事业部组织全体人员学习（安多集团2021年生产经营工作计划）和（关于强化公司管理和转变工作作风的通知）相关文件并要求认真领会、严格执行。 
图为北京事业部人员认真学习领悟文件精神
兰州事业部
4月16日中午营销中心兰州事业部组织员工再次学习《安多集团2021年生产经营工作计划》和《关于强化公司管理和转变工作作风的通知》相关文件。会议要求参加学习人员认真领会文件精神，严格执行文件要求，做好各自工作，全面推进部门工作。
图为兰州事业部人员在学习
临夏食品公司
4月24日下午，由集团公司副经理刘刚主持召开临夏安多清真绿色食品有限公司临时重点工作安排部署会议，临夏公司各部门管理层人员全部参加了会议。会议传达学习《安多集团2021年生产经营工作计划安排》、《关于强化公司管理和转变工作作风的通知》以及《“四十八”字工作重心及“十字”管理要求》。集团副经理刘刚根据会议中传达学习的文件精神，要求公司各部门人员，尤其是与会的管理层人员学习文件要学以致用，以身作则，并要求临夏公司全体员工进一步理清思路，转变观念，寻找差距，改进差距，不折不扣、严格落实集团公司的各项工作安排，并在不影响正常工作的前提下，利用每日晨会及其他余暇时间，定期或不定期组织全体员工进行学习。同时，临夏公司各管理层人员就会议传达学习的文件要求对各自下一步工作计划做了详细汇报，进一步理清工作思路，明确责任，确保完成集团公司的各项目标任务。 
图为临夏公司员工学习文件时的情景
供销管理部
4月29日晚集团公司营销管理中心供销管理部、电商事业部、品牌事业部全体人员在二楼党群活动室传达学习《夏河安多投资有限责任公司董事会关于机构设置与人事安排的决定》《关于各子公司人事安排的决定》《关于设立集团行政纪检监察委员会的决定》《关于公布公司董事会、监事会组成人员的通知》《董事会纪要》等相关文件，做好传达学习和贯彻落实集团公司下发的各项文件精神，确保工作有序、有力、有效的开展。 
图为供销部员工在传达学习文件精神
总经理办公室
4月29日晚集团公司总经理办公室全体人员在基地大厦八楼会议室召开了总经理办公室专题工作推进会议。会议传达学习了《夏河安多投资有限责任公司董事会关于机构设置与人事安排的决定》、《关于各子公司人事安排的决定》、《董事会纪要》、《关于公布公司董事会、监事会组成人员的通知》等相关文件精神，讨论修定了《总经办近期重点工作安排》和《岗位人员目标责任书》，并现场签订了目标责任书。会议最后，根据集团公司工作安排，总经办主任邓春发对做好部门工作做了分工安排和要求。要求部门人员通过传达学习集团公司重要文件精神，提高对总经办各项工作的思想认识，充分发挥个人积极性和主观能动性，严格劳动考勤纪律、不串岗、不脱岗，树立高度的团结协作意识、多请教、多学习，努力提升自身的业务技能和综合素质，确保部门各项工作有序、有力、有效的开展，全面提升管理和业务工作水平，为集团各项业务的有效推进积极做好服务。
图为总经办人员学习文件并签订个人目标责任书的场景
财务审计部
4月30日上午集团公司财务审计部全体人员，在八楼会议室传达学习《夏河投资有限责任公司董事会关于机构设置与人事安排的决定》《关于设立集团行政纪检监察委员会的决定》《关于各子公司人事安排的决定》《关于公布公司董事会、监事会组成人员的通知》《董事会纪要》《关于职工食堂管理规定》等相关文件，认真学习贯彻落实集团公司下发的各项文件及会议精神，并签订了岗位目标责任书，进一步明确工作职责，理清工作思路，确保各项工作有序开展。 
图为财务审计部人员学习时的情景
投资发展项目管理部
4月30日上午，集团公司投资发展项目管理部召集全体人员在基地大厦八楼会议室召开了投资发展与项目管理专题工作推进会议。会议传达学习了《董事会纪要》精神，以及全文学习了《夏河安多投资有限责任公司董事会关于机构设置与人事安排的决定》、《关于各子公司人事安排的决定》、《关于公布公司董事会、监事会组成人员的通知》等相关文件精神；讨论完善了《投资发展和项目管理部近期重点工作安排》和《申报政府债券项目计划》。会议进一步明确了部门人员各岗位职责分工，使部门各项工作有序、有力、有效的开展，全面提升业务工作水平，确保项目工作顺利进展。 
图为投资发展项目管理部人员学习文件并展开讨论
夏河食品公司
根据集团公司下发的《关于强化公司管理和转变工作作风的通知》和《关于做好传达学习和贯彻集团公司下发的各项文件精神的通知》等文件的相关内容，2021年4月30日8:30分由办公室组织召开学习专题会议，会议主要传达学习了《董事会会议纪要》、《夏河安多投资有限责任公司董事会关于机构设置和人事安排的决定》、《关于对各子公司人事安排的决定》、《关于设立集团行政纪检监察委员会的决定》、《“四十八字”工作重心及“十字”管理要求》、《关于机构设置和职务聘任的决定》、《职工食堂管理规定》、《安全保卫管理规定》等集团公司下发的文件内容，公司经理马建华高度重视集团公司、董事会下发的各项文件内容，要求营造比、学、赶、帮、超的工作学习氛围，积极参与学习，并要学以致用，加强各级管理、岗位人员自身修养，认真履行好各自岗位职责，立足岗位、以身作则、严格要求自己，夏河食品公司下一步将加大学习力度，积极响应集团公司各项文件的精神。
图为夏河食品公司专题学习会议现场
行政后勤安全管理部
4月30日下午，集团公司行政后勤安全管理部全体人员在基地大厦十楼晨会会议室召开了行政后勤安全管理部专题工作推进会议。会议传达学习了《夏河安多投资有限责任公司董事会关于机构设置与人事安排的决定》、《关于各子公司人事安排的决定》、《董事会纪要》、《“四十八字”工作重心及“十字”管理要求》《关于公布公司董事会、监事会组成人员的通知》《集团公司车辆、驾驶员管理规定》《安全保卫管理规定（修定）》《职工食堂管理规定》等相关文件精神，现场签订了年度《岗位目标责任书》。监事会主席、行政后勤主管领导马建华出席会议并讲话。马建华从五个方面就下一步做好行政后勤工作提出要求：一要转变工作作风、思想观念，提高工作效率，止损补漏，开源节流。二要严格落实公司48字工作重心及10字工作方针，作为今后工作的行动指南，不折不扣加以贯穿落实。三要提高执行力，提高思想认识，充分发挥个人工作积极性和主观能动性，不能让公司下发的各种文件精神成为一纸空文。四要树立信心，扩大工作范筹，严格遵守公司各项规章制度，努力提升自身的业务技能和综合素质，提高学习能力，与时俱进，适应公司不断发展的需要。五要认真履行好各自岗位职责，立足本职、以身作则、严格要求自己，攻坚克难，将公司各类文件精神落实到实际工作当中，狠抓落实，为公司早日实现扭亏为盈做出应有的贡献。会议由行政部部长魏生芳主持。
图为行政后勤安全管理部全体人员学习文件精神，签订个人目标责任书。监事会主席马建华出席会议并做了讲话
峡村水电站
4月24--30日，峡村电站全体职工在二楼会议室传达并学习了《关于公布公司董事会、监事会组成人员的通知》《集团公司车辆、驾驶员管理规定（修订）》《关于集团公司车辆统一购买保险的通知》《关于部分人员岗位调整的通知》《关于做好传达学习和贯彻集团公司下发的各项文件精神的通知》《关于食堂工作人员竞聘上岗的通知》以及《关于刘玉莲印发文件时私自改动内容的处理决定》等相关文件。
会议要求电站全体职工认真学习贯彻落实集团公司下发的各项文件及会议精神，遵守公司各项管理制度，按制度流程办事。同时要求所有人员对各种学习不要抱着搞形式、完任务的态度，认认真真对待每次的学习。会议进一步要求电站后期加强专业技能培训学习，将技能提升作为常态化学习目标。提升个人技能，为电站的安全运行保驾护航。
图为峡村水电站传达学习文件精神
安全环保与设备动力管理部
4 月 30 日上午，安全环保与设备动力管理部组织部门人员在八楼会议室传达了《董事会工作纪要》、《关于夏河安多投资有限责任公司董事会关于机构设置与人事安排的决定》、《关于对子公司人事安排的决定》 《关于设立集团行政纪检监察委员会的决定》以及《四十八字工作中心及“十字”管理要求》等相关文件及岗位职责。
会议要求安全环保与设备动力部部门人员认真学习并落实集团公司文件精神，严格执行会议要求，明确岗位职责，细化工作责任，加强自身管理，切实提高自身素质和办事能力，发现问题，及时解决。尽职尽责、尽心尽力、已只争朝夕的精神，全力以赴干好工作中的每一件事。
会议进一步要求始终坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针，树立“安全责任重于泰山，你的安全就是我的安全”的安全观念，认真贯彻执行国家相关安全法律、法规；贯彻执行公司董事会的决策部署；执行集团公司各项文件精神，严格执行安全生产规章制度，强化液氨重大危险源管理，进一步强化部门管理、 夯实基础、细化责任、加强落实。 会议最后要求，部门人员手写一份《四十八字工作中心及“十字”管理要求》及岗位职责。并签订了《2021 年度安全、生产、经 营目标责任书》，要求将任务分解到人，层层落实。
图为安全环保与设备动力管理部负责人与员工签订目标责任书
